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新聞動(dòng)態(tài)
質(zhì)量百日行動(dòng)之內業(yè)雙項評比
為全面落實(shí)公司舉辦的《質(zhì)量、安全百日行動(dòng)》，自查自糾，管理提升亮點(diǎn)、展示活動(dòng)精神，技術(shù)質(zhì)量部與2017年9月5日組織在建項目?jì)乳_(kāi)展了《土建施工技術(shù)資料評比》、《施組方案及安全技術(shù)交底評比》施工內業(yè)雙項交流會(huì )議，以“評比促提升、交流展亮點(diǎn)”為主題，更是公司“百日行動(dòng)”中工程內業(yè)管理階段性的檢查和驗收。
活動(dòng)前各項目部準備積極，評比中員工認真負責、公平公正，經(jīng)驗交流、學(xué)習解惑、收獲頗豐。通過(guò)本次活動(dòng)整體提升了公司范圍內工程技術(shù)資料、方案交底的全面性、實(shí)效性、規范性和針對性，同時(shí)在查閱交流過(guò)程中也發(fā)現了許多共性問(wèn)題，在會(huì )上也均作了詳細的解答和統一的要求，為今后內業(yè)整理及管理提供了標準保障。
經(jīng)過(guò)一整天緊張的評比打分，最終萬(wàn)博·北京灣項目部倪明明榮獲《土建施工技術(shù)資料評比》第一名，泰山云谷We+創(chuàng )客空間項目部王家瑞獲得了第二名；特變·森林花園項目部衣林森獲得《施組方案及安全技術(shù)交底評比》第一名，泰山云谷We+創(chuàng )客空間項目部王建芳獲得第二名。
評比是業(yè)務(wù)促進(jìn)的手段，交流是管理提升的途徑，加強管理做好工程內業(yè)，為實(shí)體工程施工做保證，我們需要繼續努力。
施組方案交底評比
施工技術(shù)資料評比
認真評比交流中
