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山東建設為深入踐行公司“精細建設、筑就未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅定不移地朝著(zhù)“創(chuàng )品牌、樹(shù)形象、站穩市場(chǎng)”的中短期發(fā)展目標前行，為進(jìn)一步落實(shí)公司2017年提出的“人才建設、文化引領(lǐng)、機制創(chuàng )新、科學(xué)管理、績(jì)效提升”20字管理理念，全面提升公司內部施工質(zhì)量、安全等綜合管理水平、狠抓細部管理、共性問(wèn)題管控、做亮點(diǎn)、搞創(chuàng )新。于2017年7月21日，在全公司施工現場(chǎng)管理范圍內開(kāi)展以：“重程序/推創(chuàng )新，集智慧/解問(wèn)題，踐行為/嚴鞭策，呈亮點(diǎn)/高表彰”為主題的《質(zhì)量安全管理提升百日行動(dòng)》。
活動(dòng)跨期3個(gè)月，并做循環(huán)推進(jìn)提高。第一階段：排查問(wèn)題階段，自查自糾，消除隱患，為提升做基礎；第二階段：做亮點(diǎn)、高提升階段，落實(shí)標準、提升管控，做管理改進(jìn)；第三階段：展示、評比成果階段，項目部互相評比交流，為再次提高做準備。
2017年7月21日上午9時(shí)，全公司在泰山云谷項目部開(kāi)展“百日行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，其中內容包括：一、總工程師發(fā)表啟動(dòng)宣言；二、項目部與總經(jīng)理簽署活動(dòng)承諾書(shū)；三、項目部團隊現場(chǎng)做宣誓；四、副董事長(cháng)發(fā)表總結講話(huà)；五、現場(chǎng)觀(guān)摩管理交流。
在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上各項目部帶回的是一份項目部管理承諾，更是一份責任，是一份在項目管理過(guò)程中查漏補缺，消除問(wèn)題和隱患的責任，一份把管理做細做優(yōu)的責任。更是一份擔當，一份帶領(lǐng)團隊、砥礪前行的擔當，一份為項目管理提升、為公司創(chuàng )優(yōu)做強的擔當。
我們的項目部一定會(huì )帶著(zhù)責任和承諾，內部剖析，深度挖潛，糾正管理問(wèn)題，積極提高管理水平，捋順管理思路流程，發(fā)揮個(gè)人能力、團隊精神，做亮點(diǎn)，創(chuàng )精品。
接下來(lái)我們要用實(shí)際行動(dòng)，以責任為舵，以能力為帆，開(kāi)動(dòng)這艘由團隊組建的企業(yè)巨輪，朝向強大，朝向創(chuàng )新，揚帆起航！
《質(zhì)量安全管理提升百日行動(dòng)》啟動(dòng)儀式宣布開(kāi)始
總工程師發(fā)表啟動(dòng)宣言
項目部團隊骨干參加啟動(dòng)儀式
項目部團隊骨干參加啟動(dòng)儀式
項目部團隊現場(chǎng)做宣誓
副董事長(cháng)發(fā)表總結講話(huà)
總經(jīng)理宣布山東建設2017年度《質(zhì)量安全管理提升百日行動(dòng)》正式啟動(dòng)
