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經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
集團公司林寧總經(jīng)理帶隊 對山東建設進(jìn)行風(fēng)險去化推進(jìn)指導
7月5日，集團公司林寧總經(jīng)理在公司四樓大會(huì )議室主持召開(kāi)了山東建設風(fēng)險去化月推進(jìn)會(huì )議，會(huì )議由集團公司分管領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部室部長(cháng)及山東建設主要管理人員參加。
會(huì )議聽(tīng)取了山東建設合同履約、成本管控風(fēng)險問(wèn)題去化完成情況，財務(wù)掛靠風(fēng)險去化進(jìn)度情況及法律訴訟完成分析情況等匯報。結合公司實(shí)際情況，針對各分項推進(jìn)完成情況及潛在風(fēng)險，集團公司各職能部室進(jìn)行了分析指導。
會(huì )上，各分管領(lǐng)導對山東建設整體風(fēng)險去化銷(xiāo)項工作的完成情況給予了充分的肯定，并對下一步工作重點(diǎn)提出了要求。林總要求，各分管部室要靠前指揮，根據各分管業(yè)務(wù)的實(shí)際情況不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)分析，列計劃，去銷(xiāo)項，積極溝通解決。相關(guān)負責人要增強責任心，遇到問(wèn)題迎刃而上，真正落實(shí)到位。尤其需要重點(diǎn)關(guān)注影響山東建設正常經(jīng)營(yíng)的涉及資金回收、止損減損等重大問(wèn)題，要措施到位、快速推進(jìn)。山東建設要通過(guò)合規化的建設，深入貫徹精細化管理要求，在項目承攬及管控上有大的突破。
林寧總經(jīng)理要求大家堅定信心，相信在集團公司帶領(lǐng)和支持下，在山東建設全體員工共同努力下，公司一定能早日走上良性發(fā)展之路。
