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會(huì )議首先由副總經(jīng)理齊海寬作山東建設經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析排查報告，分別從竣工結算審定工程、竣工待審項目審計情況、竣工待審風(fēng)險工程、在建工程風(fēng)險工程分析、竣工項目成本上賬情況、竣工審定項目考核兌現情況等六方面進(jìn)行匯報。集團公司相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導分別進(jìn)行點(diǎn)評，對下一步工作提出管理建議。

林寧總經(jīng)理指出，山建設在市場(chǎng)開(kāi)拓方面遇到的困難較多，但是也要客觀(guān)的分析優(yōu)勢和劣勢，做好公司的短期目標和長(cháng)期規劃，做好企業(yè)定位。林總對山東建設的下一步發(fā)展提出建議和要求。目前“管理提升”是公司的重中之重，主要從招投標能力、評估甲方能力、施工組織能力、安全質(zhì)量管理能力、結算成本管控能力等五方面進(jìn)行提升，要對這“能力”進(jìn)行分工，制定相關(guān)措施。

會(huì )議最后，希望大家充滿(mǎn)信心，提高精氣神，定目標，共同努力。逐步深耕市場(chǎng)，定能扭虧為盈，站穩腳跟。