聯(lián)系我們
- 電話(huà)：
- 傳真：
- 電郵：sdczhongguo@126.com
- 在線(xiàn)留言
新聞動(dòng)態(tài)
成本合約部迎來(lái)集團公司培訓指導
7月20日至21日，集團公司商務(wù)合約部以及成本管控部對我公司各在建和竣工待審項目的履約風(fēng)險進(jìn)行排查分析。排查風(fēng)險項目，培訓業(yè)務(wù)知識，提出寶貴意見(jiàn)。
20日，集團公司商務(wù)合約部姜振華部長(cháng)聽(tīng)取了我公司各項目具體情況報告，并對各在建及竣工待審項目進(jìn)行風(fēng)險排查，深入了解項目目前狀態(tài)，排查合同履約風(fēng)險，指導解決風(fēng)險應對思路。
鄒昌霖部長(cháng)針對在建項目信息化半年成本分析進(jìn)行問(wèn)題總結和數據分析，要求以竣工項目帶動(dòng)在建項目，汲取經(jīng)驗，優(yōu)化成本。
21日上午，由集團成本管控部盧緒年部長(cháng)和鄒昌霖部長(cháng)通過(guò)釘釘直播的方式對項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、經(jīng)濟師和報賬員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，盧緒年部長(cháng)主要對信息化的新模塊—合約規劃進(jìn)行培訓講解，通過(guò)合約規劃更好的把控招采以及成本控制，更好的優(yōu)化項目成本，提高降低率。鄒昌霖部長(cháng)主要對成本管控部對分公司的日常檢查以及信息化各類(lèi)報表如何高效利用進(jìn)行梳理。
此次集團公司領(lǐng)導們的現場(chǎng)指導為我們提供了寶貴的建議，業(yè)務(wù)知識培訓實(shí)用性強，使成本的各個(gè)模塊能夠聯(lián)動(dòng)起來(lái)，可以更好的應用在成本管控方面，有助于項目經(jīng)營(yíng)成本管理進(jìn)一步提升。
